Разом - сильніші: усі 56 громад Харківщини об’єдналися заради відбудови та спільного розвитку
Вони живуть під постійною загрозою обстрілів, часто без світла, тепла та найнеобхідніших зручностей. Однак попри надважкі умови у прифронтових громадах Харківщини продовжують залишатися люди. І вони гостро потребують, аби про них подбали.
ОЛЕКСАНДР ТЕРТИШНИЙ НАЧАЛЬНИК БОРІВСЬКОЇ СЕЛИЩНОЇ ВІЙСЬКОВОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
Ситуація напружена, особливо вона стала більш напруженою близько півтора місяці тому, коли ворог підійшов ближче, на жаль, і почалися масові дронові атаки. Тому зараз ситуація непроста. В таких умовах у нас вже не працюють комунальні установи. На сьогодні залишилися працівники-рятувальники і екстрена медична допомога. На жаль, на Лівому березі ще є в нас люди. Всього на Лівому березі річки Оскіл проживає близько тисячі осіб. У самому селищі залишилося 270 людей.
Схожа ситуація, на жаль, спостерігається і в низці інших прифронтових населених пунктів. Однак зі спільних викликів та проблем народжується потреба діяти разом. Саме тому всі 56 громад Харківської області підписали меморандуми про наміри приєднання до Асоціації прифронтових міст і громад — ініціативи, що покликана об’єднати зусилля регіонів, які щодня живуть під вогнем.
СВІТЛАНА КРИВЕНКО БЕРЕСТИНСЬКИЙ МІСЬКИЙ ГОЛОВА
Коли виникла ідея створення асоціації, наша територіальна громада підтримала цю ініціативу рішенням сесії. І я впевнена, що наша асоціація буде найпотужнішою, бо ми лобіюватимемо інтереси наших громад перед державою і міжнародними партнерами. Для нас, як і для всіх, головні виклики — це збереження територій і недопущення просування ворога далі. Ми є форпостами для інших регіонів України, стоїмо на передовій. І для цього нам необхідно об’єднуватися.
Під час зустрічі голів громад із керівником Асоціації, Харківським міським головою Ігорем Тереховим, були визначені головні напрями роботи. Серед них — безпека жителів, розмінування територій, відновлення інфраструктури, психологічна підтримка населення та допомога родинам військових і цивільних, які постраждали від війни. Також ішлося про створення ефективної системи попередження надзвичайних ситуацій, що особливо важливо для регіонів, які щодня перебувають під загрозою обстрілів.
ІГОР ТЕРЕХОВ ХАРКІВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ГОЛОВА, ГОЛОВА АСОЦІАЦІЇ ПРИФРОНТОВИХ МІСТ ТА ГРОМАД
Дуже хочу, щоб ми були об’єднані. Ми ні з ким не конкуруємо як асоціація, ми відстоюємо інтереси прифронтових міст і громад. Якщо ми будемо разом — будемо сильнішими, нас почують. У нас буде дієвий механізм, щоб лобіювати наші інтереси. Ми сьогодні працюємо, щоб 64% ПДФО залишалося в бюджетах прифронтових громад. Це дуже важливо, адже це наш із вами бюджет. У нас багато спільного болю та проблем, і їхнє вирішення можливе лише через консолідацію.
Під час зустрічі окремо наголосили на важливості збереження та розвитку комунальних підприємств. Адже саме вони — опора прифронтових міст, здатна забезпечити базові потреби навіть у критичних умовах. Мер Харкова нагадав, як на початку повномасштабного вторгнення саме комунальні служби стали основою функціонування мегаполісу.
ІГОР ТЕРЕХОВ ХАРКІВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ГОЛОВА, ГОЛОВА АСОЦІАЦІЇ ПРИФРОНТОВИХ МІСТ ТА ГРОМАД
Я завжди був прихильником того, щоб послуги надавалися лише комунальними установами. Якби свого часу ми не зробили весь транспорт у місті комунальним, хто б нас тоді врятував? Приватні власники втекли, а ми віддали частину транспорту військовим, інша частина працювала на гуманітарні потреби. Так само і з вивезенням сміття — якби це залишилося у приватних руках, усе б зупинилося. Стратегічний напрямок — це наші комунальні підприємства. Саме вони рятують у критичні моменти, як це було під час ураганів чи підтоплень. Ми вистояли завдяки їм.
Підтримка міжнародних партнерів — ще один важливий напрямок. Попри війну, Харків продовжує реалізовувати інфраструктурні проєкти у співпраці з європейськими інституціями. Ігор Терехов підкреслив: такі ініціативи — не розкіш, а доказ того, що життя триває навіть у найскладніших умовах.
ІГОР ТЕРЕХОВ ХАРКІВСЬКИЙ МІСЬКИЙ ГОЛОВА, ГОЛОВА АСОЦІАЦІЇ ПРИФРОНТОВИХ МІСТ ТА ГРОМАД
Я мав зустріч із Європейським інвестиційним банком, який співфінансує будівництво третьої черги харківського метро. Ми не зупинилися: розробили проєктно-кошторисну документацію, готуємося до тендеру на закупівлю рухомого складу та будівництво депо і нових станцій. Під час дискусії на рівні ЄС ми довели, що ці проєкти потрібні, бо якщо ми припинимо відбудову, то поставимо крапку. Для нас надзвичайно важливо, щоб відновлення тривало. Від того, як швидко ми будемо відбудовувати школи, лікарні, житло — залежить, чи віритимуть люди в Україну.
Підписання меморандумів про приєднання до Асоціації прифронтових міст і громад — це лише перший крок до великої спільної роботи. У межах об’єднання громади планують реалізовувати міжрегіональні пілотні проєкти у сфері енергетичної стійкості, безпечної освіти, реновації житла та модернізації інфраструктури.
Водночас триває процес долучення нових учасників — від Сумщини до Миколаївщини, аби сформувати єдину стратегію розвитку прифронтових територій і створити основу для повоєнного відновлення. Це — про спільну відповідальність і спільну надію. Про життя, яке триває попри війну.